簡易CSR提案書では、御社の事業内容を把握する為の資料（WEBサイト・会社案内・商品パンフレット等）と、こちらから送付いたします診断シートの質問にお答えいただくだけです。簡易版は、CSRに興味はあるが、取組むことをはっきりと決断できていない企業様向けです。

 

簡易版の提案書を見て、永久持続可能な企業への進化をイメージしていただけたり、より深く興味を持っていただけたら、本格的にCSRに取組む為の「ロードMAP」として、詳細版のCSR提案書を作成させて下さい。 簡易版では、御社の企業内容の把握が不十分である為、オリジナリティーのあるCSRの立案は難しいのですが、御社の成長モデルをイメージしていただけるものには十分なものだと思います。簡易版は、質問シートを記入していただいてから役二週間ほどで作成します。

 

詳細版では、御社へと聞き取りへ伺わせていただき、詳細に業務の内容や商品等について、聞き取りをさせていただいてから、よりオリジナリティーの高いCSR提案書を作成いたします。詳細版は、御社へ伺って、聞き取りをさせていただいてから、役一ヶ月で作成いたします。

 

もちろん簡易版だけでのお申込みも可能ですし、詳細版からのお申込も可能です。

 

CSRのロードMAP（CSR提案書）を基に、実際のCSRの実行をするにあたっては、御社の従業員だけで取り組まれることも可能です。その場合、弊社とのコンサルティング契約はいたしません。

 

しかしながら、実際の業務をしながら自社のCSRを実行させるのは、なかなか困難なことです。大手企業では、CSRの専属部署や専属のスタッフを置いています。

 

我々とコンサルティング契約していただいて、二人三脚で実行していくことが、最も効率が良く確実に実行していただけると思います。

 

コンサルティング契約させていただいた場合、まずプロジェクトチームを設立いたします。プロジェクトチームは、代表者もしくは次世代のリーダーを本部長として、各部署長と弊社の担当者で構成します。各部署長や次世代の部署長候補は、実行の際に各社員への直接の指示者となります。

 

初回のミーティングでは、CSRを実行することの重要性の再確認や、提案書を基に実行していく、タイムスケジュールの確認をいたします。プロジェクトチームでのミーティングは月一回ほど、進捗状況の報告をベースにとし、必要であれば提案書の見直しについても議論する場合もあります。

 

四半期（3ヶ月ごと）に一度、計画書の内容やタイムスケジュール、プロジェクトの進捗状況・成果についての分析レポートとして経過報告書を作成します。ミーティングの議事録も添付いたします。